邮区中心局生产组织与管理

1 (p0-1): 第一节 生产组织与管理基本理论
1 (p0-2): 第一章 概述
11 (p0-3): 第二节 邮区中心局体制概述
16 (p0-4): 思考题
17 (p0-5): 第二章 邮区中心局生产流程设计与生产机构设置
17 (p0-6): 第一节 流程再造理论
30 (p0-7): 第二节 邮区中心局生产作业系统功能介绍
37 (p0-8): 第三节 两种作业环境下网路运行与生产作业模式分析
43 (p0-9): 第四节 邮区中心局生产作业流程优化
49 (p0-10): 第五节 邮区中心局生产机构的规范化
63 (p0-11): 思考题
65 (p0-12): 第一节 转运生产作业流程
65 (p0-13): 第三章 转运生产组织与管理
68 (p0-14): 第二节 转运生产作业规范
73 (p0-15): 第三节 邮件发运计划的编制
83 (p0-16): 第四节 邮件转运劳动作业组织
84 (p0-17): 思考题
85 (p0-18): 第四章 邮件处理中心生产组织与管理
85 (p0-19): 第一节 邮件处理中心生产作业流程
87 (p0-20): 第二节 邮件处理中心各环节作业规范
96 (p0-21): 第三节 邮件分拣封发作业计划
104 (p0-22): 第四节 邮件处理中心场地设置与劳动组织
109 (p0-23): 思考题
111 (p0-24): 第一节 邮政运输概述
111 (p0-25): 第五章 邮政运输生产组织与管理
116 (p0-26): 第二节 铁道邮政运输的组织与管理
121 (p0-27): 第三节 火车押运作业流程以及作业规范
123 (p0-28): 第四节 汽车邮运组织与管理
129 (p0-29): 第五节 航空邮运的组织与管理
135 (p0-30): 思考题
137 (p0-31): 第六章 邮区中心局生产指挥调度
137 (p0-32): 第一节 邮区中心局指挥调度概述
138 (p0-33): 第二节 邮区中心局指挥调度组织体系
142 (p0-34): 第三节 邮区中心局指挥调度工作制度
151 (p0-35): 第四节 邮区中心局指挥调度系统业务功能
160 (p0-36): 思考题
161 (p0-37): 第一节 全面质量理论概述
161 (p0-38): 第七章 邮区中心局质量管理
175 (p0-39): 第二节 ISO 9000质量体系标准及其在邮区中心局中的应用
188 (p0-40): 第三节 邮区中心局生产质量考核与监督检查
213 (p0-41): 思考题
214 (p0-42): 第八章 邮区中心局基础管理
214 (p0-43): 第一节 档案管理
225 (p0-44): 第二节 现场管理
230 (p0-45): 第三节 设备使用与维护
238 (p0-46): 第四节 安全管理
240 (p0-47): 第五节 容器调拨管理
248 (p0-48): 思考题
249 (p0-49): 参考文献 本书内容包括:邮区中心局生产流程设计与生产机构设置